撰稿：运营数据分析项目组  核稿：李建雄  编发：宣传策划部  发布日期：2023年11月10日

为了促进医院运营高效持续发展，11月3日，我院心脑血管病医院特邀德阳市人民医院运营管理部费杨华主任、医疗保险科程卫平主任、神经内科谢勇副主任一行3人进行了运营管理专题培训。我院党委书记李小龙、院本部部分职能科室、心脑血管病医院及宜川分院、洛川分院、博爱医院等兄弟单位300余人参加了这次培训。会议由心脑血管病医院副院长、医院运营管理分管负责人李静同志主持。

培训会前，李静副院长讲道，德阳市人民医院专家对我院的运营管理专题培训是一场“及时雨”、“正当时”，要求大家要学有所获，学以致用。并介绍了学习德阳市人民医院的五大优势：1.德阳市人民医院也是一所地市级三级甲等医院，医院床位数与我院相近，具有可借鉴性；2.德阳市人民医院在三级公立医院“国考”中成绩为A+，位列全国91名。成绩后面有着一套良好的医院运营体系值得学习；3.德阳市人民医院为国家第一批DIP试点单位，医院通过两年多的实践探索，实现了扭亏为盈，具有丰富的实践经验；4.医院是国家临床路径试点医院，临床路径较为成熟；5.与我院有运营管理和红色教育合作帮扶意向。

按照会议议程，上午分3个专场分别进行对口培训。运营管理专场费杨华主任进行了《专科经营助理队伍建设实践》培训，并对医院运营管理的职能和如何开展运营项目管理进行了介绍。医保管理专场程卫平主任就DIP(按病种分值付费)支付方式改革初期医疗机构遇到的困惑、应对措施与临床医师、医保秘书进行培训，为我院正确应对DIP支付方式改革提出了中肯的意见和建议。神经内科专科辅导中，谢勇副主任以《DIP支付政策下以临床路径为抓手的临床管理实践》为主题，分享了德阳市人民医院临床路径管理中好的经验和做法。下午，程卫平主任和费杨华主任分别从“DIP支付政策与精细化管理”、“按病种分值付费(DIP)支付模式下的运营管理实践”在分院五楼学术报告厅进行了集中培训。培训内容切合实际，从政策理解、医院实践、精细化管理、运营管理体系架构、科室竞争策略等方面，结合德阳市人民医院踩过的坑，取得的宝贵经验，深入浅出的阐述了如何主动应对DIP支付方式改革并积极发挥运营职能提质增效。

我院心脑血管病医院任永年院长肯定了这次运营管理专题培训的重要性和必要性，他强调：一是要转变理念，清楚认识按项目付费转变为按病种付费；二是做好“增分”和“降耗”工作，高度重视病案首页的管理；三是加强临床路径管理；四是建立符合DIP改革和主诊组实施的绩效引导方案；五是实施病种分类管理，开展优势病种，优化竞争病种，规范基层病种，控制管控病种；六是创新运营管理，提升运营效率。

他山之石可以攻玉，博采众长，进而有为。通过培训和平台搭建，对医院今后运营管理工作和运营效率提升具有实质性帮助，达到增质增效的目的，从而更好地将国家医疗惠民举措融合在日常诊疗工作中。