撰稿：宣传策划部 艾延镇  核稿：李建雄  编发：宣传策划部  发布日期：2021年10月22日

为贯彻落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》的文件精神、全面提升医院运营效率、推动医院高质量发展，10月19日下午，我院医院运营管理工作领导小组在肝胆胰外科召开了普外科系统第三季度业务运营数据分析会。我院党委书记李小龙、普外科大主任梅乐园、医院运营管理工作副组长郑军等同志参加了本次会议。

会上，医院运营管理工作副组长郑军同志从运营效率和医疗质量两个方面，围绕出院人数、平均住院日及床位使用率、出院患者费用构成、药品和耗材使用情况及手术占比、手术患者术前等待时间和手术平均时长、术后恢复时间等指标对肝胆胰外科、胃肠疝外科、肛肠外科(小儿外科)、腺体血管外科等科室从科室层面、主诊组层面、主诊医师层面作了第三季度业务运营情况的分析与汇报。

我院普外科大主任梅乐园同志讲到：通过大数据的分析，对我们的各学科专业的要求在不断的深化与细化。各专业组、各主诊组要各尽其责、很好地加强各项数据所暴露出医疗活动中的薄弱环节，特别在常规、特殊病种和病例诊断等方面，要严格做到标准化和规范化。

我院党委书记在总结讲话中指出：通过医院运营管理工作人员的不懈努力，我们将大量的医疗数据和信息进行归集，从而找到了规律和发现了问题，值得肯定的是平均住院日各科室较去年降低了1-2天，但术前占比还有很大优化空间。因此，依靠信息化开展的整合医疗资源、调整收入结构、完善病种优化等工作，是提升医院运营效率、改进医疗质量、保障医疗安全、控制医疗费用和改善医疗服务的有效途径。

李小龙书记要求：各科室要进一步理清思路、分析学科结构，积极应对支付方式改革，加强医、技、药、护、政、后的配合，缩短康复、平均住院时间；要进一步优化、调整药占和耗占比，加强多学科合作，尤其是要提升肿瘤类疾病等方面的综合诊疗能力；要加强中医适宜技术推广和病种收治、病例的规范化的管理；要对标数据，分析原因，找准对策，应对新情况、新问题；要严格遵守工作制度，不断提高服务水准；要统一思想，提高认识，提高医院整体服务水平。要充分用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新，以缩短平均住院日为抓手，全面提高医院的运营效率，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，迎接明年DRG的到来。