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我院邀请北京朝阳医院张仁华教授作医院绩效管理专题培训
 

供稿:宣传策划部 艾延镇  核稿:崔永平  发布日期:2017年10月18日

为适应医改新形势,进一步提升我院管理水平,1017日下午,我院邀请全国著名绩效管理专家、北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授来院作了题为《新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理》专题培训。会议由李小龙院长主持,全体院领导及中层干部参加了培训。

培训会上,张仁华教授以党的十八大、十八届五中、六中全会精神及国家相关政策作为切入点,对医院预算管理、全成本管理、岗位系数设置等方面进行了论述和解析。并通过结合北京朝阳医院绩效管理改革的实际案例,从定岗定编、岗位评价、原则、方法、激励政策、成本管理、二次分配等多个层面,深入浅出地阐述了绩效管理在医院管理中的重要作用。他指出,绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆,必须深刻认清形势,把握规律,充分发挥绩效考核的导向与激励作用,从而促进医院的发展。最后他强调,医院的中层干部在绩效管理工作中要做到“守规矩、能干活、善谋事”,以开拓的视野制定出科学的绩效考核办法,进一步发挥绩效考核“指挥棒、风向标、硬标准”的作用。

李小龙院长作了总结,他指出:张仁华教授此次的精彩讲座,为我院进一步推进精细化管理、绩效改革起到了积极作用。同时,他要求我院的中层干部要认清改革思路,狠抓发展机遇,努力推进我院主诊医师负责制及绩效管理战略布局,进一步促进医院又好又快发展。

 

 

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